O relacionamento com fornecedores é um dos pilares mais importantes para o crescimento sustentável de uma loja virtual. Quando bem cultivado, ele se torna um diferencial competitivo, refletindo diretamente no sucesso da marca, na manutenção do estoque, nas condições de compra e, claro, na jornada do cliente.
Dito isso, manter uma gestão eficiente dessa relação vai além da logística. Isso porque ela impacta a experiência do consumidor, os prazos de entrega, a qualidade dos produtos e até a reputação da empresa. Por isso, é fundamental contar com estratégias bem definidas para evitar atritos, falhas na cadeia e prejuízos para o negócio.
Para ajudar lojistas a desenvolver uma gestão mais eficiente, criamos um manual completo com boas práticas para a escolha, o relacionamento e o gerenciamento de fornecedores.
Esse material foi pensado para quem deseja extrair o máximo de valor dessa parceria comercial, contribuindo para uma operação mais organizada, lucrativa e preparada para crescer. Ficou interessado? Então, baixe já grátis!
Qual é a importância da boa gestão de fornecedores?
Você já parou para pensar como um simples atraso na entrega pode comprometer todo o desempenho da sua loja? Mesmo com campanhas rodando bem e um alto volume de vendas, a falta de estoque causada por falhas no fornecimento pode gerar atrasos, reclamações e perda de credibilidade com o público. Esse é apenas um dos motivos pelos quais a gestão de fornecedores é uma estratégia indispensável para o e-commerce.
Sendo assim, ao adotar boas práticas, sua loja passa a garantir mais disponibilidade de produtos, oferece um serviço com mais qualidade, constrói uma relação sólida com parceiros, fortalece sua imagem no mercado e ainda conquista condições comerciais mais vantajosas.
O que você encontra neste e-book?
Neste manual pensando para lojistas em processo de expansão, você vai descobrir quais critérios são importantes na hora de escolher seus fornecedores, entender os diferentes tipos de parcerias disponíveis, aprender a montar um cronograma de fornecimento eficiente e aplicar estratégias práticas de relacionamento. Além disso, também mostramos onde encontrar bons fornecedores e como manter uma gestão constante e estratégica ao longo do tempo.
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